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Artigos
Avaliação de Políticas Públicas sob a Ótica Orçamentária: um processo em construção
Fernando Sertã Meressi <sertameressi@gmail.com>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Márcio Luiz de Albuquerque Oliveira <marcio.l.oliveira@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Felipe José Piletti <felipe.piletti@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Bases de Dados Governamentais: Um guia para além da intuição
Denise Herminio Gontijo do Nascimento <denise.nascimento@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Marcelo Augusto Prudente Lima <marcelo.prudente@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
15 anos de acompanhamento da função orçamentária Assistência Social
Ronaldo Alves Nogueira <ronaldoppga@unb.br>
Doutor em Administração pela Universidade de Brasília, Mestre em Administração e Políticas Públicas (ISCTE/Instituto Universitário de Lisboa), Especialista em Direito Público (PUC/MG), graduado em Administração Pública (Fundação João Pinheiro/Governo de Minas Gerais), Auditor Federal de Finanças e Controle do quadro da Controladoria-Geral da União desde 2001.
Eduardo Cezar Gomes <eduardocezar99@gmail.com>
Pós-graduado em Economia pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP/SP), Graduado em Economia pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES/ES), Analista de Planejamento e Orçamento desde 2000, atua como Coordenador de Gestão de Informações Estratégicas da Coordenação-geral de Planejamento e Avaliação no Ministério do Desenvolvimento Social desde 2011.
Escritórios de projetos de governo como promotor da intersetorialidade em ações governamentais: uma breve discussão
Nelson Gomes dos Santos Filho <nelson.santos@camara.leg.br>
Secretário Adjunto da Secretaria de Projetos Estratégicos do Governo do Distrito Federal. Docente do Programa de Mestrado Profissional em Poder Legislativo – Câmara dos Deputados. Brasília, Brasil.
Atuação do Escritório de Projetos Especiais do Governo do Distrito Federal na gestão do Programa de Desativação do Aterro do Jóquei
Graziela Maria Fernandes das Neves <grazielafneves@gmail.com>
Escritório de Projetos Especiais. Governo do Distrito Federal. Brasília, Brasil.
Aline Almeida Maia <alinemaiappgt@gmail.com>
Escritório de Projetos Especiais. Governo do Distrito Federal. Brasília, Brasil.
Comunicações
Como fechamos o segundo maior lixão do mundo
Heliana Kátia Tavares Campos <ktcampos@gmail.com>
Diretora-presidente do Serviço de Limpeza Urbana do Distrito Federal
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Articles
Public Policy Evaluation from a Budgetary Perspective: a process under construction
Fernando Sertã Meressi <sertameressi@gmail.com>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Márcio Luiz de Albuquerque Oliveira <marcio.l.oliveira@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Felipe José Piletti <felipe.piletti@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Government Databases: A guide beyond intuition
Denise Herminio Gontijo do Nascimento <denise.nascimento@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
Marcelo Augusto Prudente Lima <marcelo.prudente@planejamento.gov.br>
Analista de Planejamento e Orçamento. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Brasília, Brasil
15 years monitoring social assistance budgetary function
Ronaldo Alves Nogueira <ronaldoppga@unb.br>
Doutor em Administração pela Universidade de Brasília, Mestre em Administração e Políticas Públicas (ISCTE/Instituto Universitário de Lisboa), Especialista em Direito Público (PUC/MG), graduado em Administração Pública (Fundação João Pinheiro/Governo de Minas Gerais), Auditor Federal de Finanças e Controle do quadro da Controladoria-Geral da União desde 2001.
Eduardo Cezar Gomes <eduardocezar99@gmail.com>
Pós-graduado em Economia pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP/SP), Graduado em Economia pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES/ES), Analista de Planejamento e Orçamento desde 2000, atua como Coordenador de Gestão de Informações Estratégicas da Coordenação-geral de Planejamento e Avaliação no Ministério do Desenvolvimento Social desde 2011.
Using Project Management Offices to induce intersectoriality in public sector: a brief discussion
Nelson Gomes dos Santos Filho <nelson.santos@camara.leg.br>
Secretário Adjunto da Secretaria de Projetos Estratégicos do Governo do Distrito Federal. Docente do Programa de Mestrado Profissional em Poder Legislativo – Câmara dos Deputados. Brasília, Brasil.
Office of the Office of Special Projects of the government of the Federal District in the management of the Jockey Land Deactivation Program
Graziela Maria Fernandes das Neves <grazielafneves@gmail.com>
Escritório de Projetos Especiais. Governo do Distrito Federal. Brasília, Brasil.
Aline Almeida Maia <alinemaiappgt@gmail.com>
Escritório de Projetos Especiais. Governo do Distrito Federal. Brasília, Brasil.
Comunications
Como fechamos o segundo maior lixão do mundo
Heliana Kátia Tavares Campos <ktcampos@gmail.com>
Diretora-presidente do Serviço de Limpeza Urbana do Distrito Federal
Expediente
Editor
Márcio Gimene
Equipe Editorial
André da Paz
Bruno Conceição
Daniel Conceição
Eduardo Rodrigues
Elaine Marcial
Gustavo Noronha
José Celso Cardoso Jr
José Luiz Pagnussat
Leandro Couto
Leonardo Pamplona
Mayra Juruá
Pedro Rossi
Raphael Padula
Ronaldo Coutinho
Thiago Varanda
Thiago Mitidier
Diagramação
Curupira Design
ISSN: 2237-3985
Uma publicação da ASSECOR